Jahresbericht 2025 Ausblick 2026
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JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 3 | 28 Vorwort des Stiftungspräsidenten 4 Über die Stiftung 5 Stiftungsrätin stellt sich vor 6 Indien Unser Projekt 8 Uganda Projekt Waisenhaus 10 Besuch aus der Schweiz 12 Projektkooperation 14 Unsere Park-View Secondary School 16 Neue Schlaftrakte für die Schule 17 Projektausgaben Uganda 18 Mittelbeschaffung 20 Stiftung in Zahlen 23 Revisionsbericht 2025 26 Kontakt / Daten 28 INHALTSVERZEICHNIS
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 4 | 28 Geschätzte Freunde der Stiftung, Das Jahr 2025 war für unsere Stiftung erneut ein intensives, erfüllendes Jahr. Wir durften erleben, wie unsere Arbeit in Uganda sichtbar Früchte trägt, wie Menschen zusammenstehen und wie Kinder und Jugendliche neue Chancen erhalten. Unsere Mission – Waisenkinder und in Not geratene Kinder nachhaltig zu unterstützen – steht seit über 20 Jahren im Zentrum all unseres Handelns, und wir bedanken uns von Herzen bei allen, die diesen Weg mit uns gehen. Ein eindrücklicher Höhepunkt war unsere neu kreierte Charity-Night im SHED in Zug. Ein Abend voller Herz, Inspiration und Solidarität, an dem über 150 Gästen mit uns feierten. Die Veranstaltung hat nicht nur unsere Projekte ins Rampenlicht gerückt, sondern vor allem eines gezeigt: Viele Menschen teilen und unterstützen unsere Vision von Hoffnung und Licht für Kinder mit. Im Home of Joy in Uganda setzte sich unsere Arbeit vor Ort mit Tatkraft fort. Das Kinderheim bietet inzwischen rund 34 Mädchen und Jungen ein liebevolles Zuhause, Geborgenheit und eine verlässliche Gemeinschaft. Besonders wertvoll war im Januar ein kreativer Malworkshop mit dem bekannten Künstler Sadick aus Entebbe, der die Kreativität unserer Kinder beflügelte. Dazu konnten wir in unserer Secondary School einen weiteren wichtigen Meilenstein feiern: Der neue Schultrakt wurde fertiggestellt und für den Biologie- und Chemieunterricht ausgestattet. Dieses Bildungsangebot erweitert nun den Horizont der Schülerinnen und Schüler unserer Park-View School und stärkt ihre Zukunftsperspektiven. Im Oktober 2025 reiste eine Delegation von Unterstützerinnen und Unterstützern gemeinsam nach Uganda, um unsere Projekte vor Ort zu besuchen. Diese Begegnungen schaffen Verbundenheit, Vertrauen und einen direkten Austausch, der für unsere gemeinsame Arbeit enorm wertvoll ist. Ein weiterer Meilenstein bei unserem Engagement ist die Hope Health Clinic – eine Krankenstation, initiiert durch unsere Stiftungsrätin Fiona Bienz, die nicht nur den Kindern im Home of Joy, sondern auch sehr vielen Menschen aus den umliegenden Dorfgemeinschaften eine grundlegende medizinische Versorgung ermöglicht. Ohne die Hingabe und Unterstützung von Spenderinnen und Spendern, Patinnen und Paten, Freiwilligen, Mitgliedern des Stiftungsrats sowie aller Mitarbeitenden in der Schweiz und Uganda wären diese Fortschritte nicht möglich. Ihnen gilt unser tief empfundener Dank – für Vertrauen, Engagement und Inspiration. Mit Zuversicht und Freude richten wir den Blick nach vorne. Auch im kommenden Jahr wollen wir weiter Brücken bauen, damit Kinder und Jugendliche in herausfordernden Situationen nicht nur überleben, sondern ein Leben mit Würde, Hoffnung und Chancen führen können. Stefan Born, Präsident VORWORT DES PRÄSIDENTEN
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 5 | 28 STIFTUNG LICHT FÜR VERGESSENE KINDER Stiftungszweck Die Stiftung bezweckt die Unterstützung von Waisenkindern und von verlassenen oder in Not geratenen Kindern im In- und Ausland. Stiftungsrat ▪ Bienz Fiona, Zug ▪ Born Stefan, Boswil (Präsident) ▪ Hegglin Roger, Zug ▪ Hegglin Yves, Zug ▪ Portmann Ruedi, Holzhäusern ▪ Stübi Larissa, Zug Projektleitung Die Projekte, welche wir unterstützen, werden von uns begleitet und kontrolliert. Die verantwortlichen Stiftungsräte stehen in ständigem Austausch mit den Projektverantwortlichen vor Ort. Mindestens einmal im Jahr besucht eine Delegation des Stiftungsrates die Insti- tutionen und macht sich ein Bild vor Ort. Die Projektverantwortlichen erstatten dem Stiftungsrat regelmässig Bericht. Umgang mit Spenden Sämtliche Stiftungsarbeit geschieht unentgeltlich. Alle Spesen, Reise- und Administrationskosten werden von den Stiftungsrätinnen und Stiftungsräten persönlich übernommen. 100%-Stiftung Wir nennen uns mit Stolz «Die Zuger 100%-Stiftung». Alle Spenden und Erträge kommen zu 100% den Hilfsprojekten zugute. ÜBER DIE STIFTUNG
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 6 | 28 Gloria Aufgewachsen bin ich in Steinhausen im Kanton Zug, gemeinsam mit zwei älteren Geschwistern in einer Familie mit verschiedenen kulturellen Wurzeln. Ich durfte in einem sehr privilegierten Umfeld aufwachsen und gleichzeitig schon früh andere Lebensrealitäten kennenlernen. Durch viele Reisen, insbesondere in das Heimatland meiner Mutter Brasilien, lernte ich früh unterschiedliche Kulturen, Traditionen und Lebensweisen kennen. Dabei wurde mir bewusst, wie unterschiedlich Lebensumstände sein können und wie gross die Unterschiede zwischen Menschen mit vielen Möglichkeiten und jenen mit deutlich weniger sind. Auf unseren Reisen nahmen wir jeweils mehrere Koffer mit Kleidung und anderen Dingen mit, die wir vor Ort an Verwandte und Menschen spendeten, die dieses Privileg nicht hatten. Diese Erfahrungen haben mich nachhaltig geprägt. Ich bin zudem religiös aufgewachsen und kam dadurch schon früh mit Hilfsprojekten und gelebter Nächstenliebe in Kontakt. Die Idee, bedingungslos zu geben und dort zu helfen, wo Unterstützung am dringendsten gebraucht wird, begleitete mich schon als Kind. Daraus entstand der Wunsch, selbst einen Beitrag zu leisten und mich aktiv zu engagieren. 2024 lernte ich Fiona Bienz, die Projektleiterin der Stiftung, zunächst als Mitbewohnerin und später als Freundin kennen. Durch sie erfuhr ich mehr über die Stiftung Licht für vergessene Kinder. Kurz darauf reiste ich mit ihr nach Uganda, um das Kinderheim und die Arbeit der Stiftung vor Ort kennenzulernen. Diese Reise hat mich tief beeindruckt. Die Begegnungen mit den Kindern und der Community sowie die spürbare Wirkung der Stiftung haben mich sehr berührt. Kurz danach trat ich der Stiftung als aktives Mitglied bei und unterstütze sie heute insbesondere im Bereich Social Media und Informationsvermittlung. Es erfüllt mich mit grosser Freude, Teil dieser Initiative zu sein und dazu beitragen zu dürfen, Kindern und Familien neue Perspektiven zu ermöglichen. STIFTUNGSRÄTIN STELLT SICH VOR Larissa Stübi
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JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 8 | 28 Das Waisenhaus «Mothers Nest» liegt in Zentralindien und gehört zum Hilfswerk Bethany Samrakshana, welches von Pater Joseph und Birgitte Born gegründet wurde. Viele der Kinder, die bei uns leben, haben körperliche oder geistige Beeinträchtigungen. Sie erhalten bei uns Schutz, Unterstützung und eine lebenswerte Umgebung. Unsere Stiftung unterstützt dieses Projekt seit 2014. INDIEN
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 9 | 28 Zurzeit leben im Heim über 100 Kinder und Jugendliche, welche rundum Betreuung benötigen. In Zukunft sollen mehr solche Kinder und Jugendliche aufgenommen werden. Seit die indische Regierung nicht mehr erlaubt, gesunde Kinder in nicht staatlich geführten Heimen zu betreuen, stehen uns dafür mehrere frei gewordene Räume zur Verfügung. Die Stiftung Licht für vergessene Kinder sprach für das Projekt Mothers Nest im Jahr 2025 den Beitrag von rund 26 000 Franken. Mit diesen Beiträgen können wir einen Teil der Grundkosten für das Projekt Mothers Nest decken. Für einige der jungen Erwachsenen, die schon länger bei uns sind, bieten wir zudem weiterhin Ausbildungspatenschaften an. UNSER PROJEKT
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 10 | 28 DAU D:\Fotos\1 iPad\2024 11 Uganda\202501-09 08-08-27 - 2024 Ug Pr 080.JPG Unsere Stiftung engagiert sich seit zwölf Jahren aktiv in Uganda. Was 2014 mit der Betreuung von sechs Waisenkindern begann, hat sich zu einem umfassenden Projekt entwickelt: Heute leben 34 Kinder im Heim, und 90 Schülerinnen und Schüler besuchen unsere Sekundarschule. UGANDA
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 11 | 28 Gloria In unserem Hauptprojekt „Home of Joy“ hat sich im vergangenen Jahr vieles bewegt. Jedes Jahr bringt neue Veränderungen und Herausforderungen mit sich und eröffnet aber gleichzeitig neue Chancen. Entscheidungen, die auf den ersten Blick klein erscheinen, können in einer ländlichen Region wie Chopelwor grosse Wirkung entfalten. So sahen wir uns im letzten Jahr gezwungen, die 20 Primarschülerinnen und -schüler unseres Heimes aufgrund von Unstimmigkeiten aus ihrer bisherigen Schule zu nehmen und in eine andere lokale Schule zu integrieren. Durch die Aufnahme von über 20 Kindern (und die Übernahme der Schulgebühren durch unsere Stiftung) verfügte die neue Schule erstmals über ausreichende finanzielle Mittel, um dringend notwendige Renovationsarbeiten umzusetzen. Davon profitieren heute nicht nur unsere Kinder, sondern die gesamte Dorfgemeinschaft. Dieses Beispiel zeigt eindrücklich, wie gezielte Entscheidungen nachhaltige positive Veränderungen bewirken können. Seit Mitte 2025 gab es zudem Veränderungen in der Leitung unseres Kinderheims. Mit Gloria konnten wir eine engagierte und junge Heimleiterin gewinnen, die als ausgebildete Sozialarbeiterin neue Impulse einbringt. Mit viel Einfühlungsvermögen und Fachkompetenz begleitet sie die Kinder im Alltag und stärkt die Strukturen des Heims nachhaltig. UNSER HAUPTPROJEKT
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 12 | 28 Im Oktober 2025 reisten elf Personen aus der Schweiz nach Uganda, um unsere Projekte in Chopelwor zu besuchen. Mit dabei waren vier Mitglieder des Stiftungsrats sowie eine zukünftige Stiftungsrätin. Während des Aufenthalts standen Besuche im Kinderheim Home of Joy, in der Primar- und Sekundarschule sowie in der neuen Krankenstation auf dem Programm. Im Kinderheim bereiteten die Kinder den Gästen einen besonders herzlichen Empfang. Als persönliches Geschenk überreichten uns die Kinder mit selbstgemachte Freundschaftsarmbänder. Zudem führten sie verschiedene Tänze und Lieder auf und überraschten uns sogar mit einem Schweizer Mundartlied. Auch in der Sekundarschule war die Freude über den Besuch deutlich spürbar. Nach einem Rundgang über das Schulareal durften wir eine Lektion im neuen Labor miterleben, bei der uns die Schülerinnen und Schüler zeigten, wie Seife hergestellt wird. Anschliessend folgten kurze Ansprachen sowie weitere Darbietungen. Ein weiterer wichtiger Programmpunkt war der Besuch der neuen Krankenstation. Aufgrund unserer klar definierten Stiftungszwecke kann die Krankenstation nicht als direktes Projekt der Stiftung geführt werden. Aus diesem Grund gründete Stiftungsrätin Fiona einen gemeinnützigen Verein, der dieses Projekt trägt (www.verein-sivera.ch). Die Kinder sowie die Mitarbeitenden unserer Projekte profitieren dadurch von einem erleichterten Zugang zu medizinischer Versorgung zu reduzierten Kosten. „Ich bin voll geflasht was ich in diesen 2 Wochen erleben durfte, und fühle eine grosse Dankbarkeit“ - Sybille Hegglin „Ich muss die vielen Eindrücke erst mal setzen lassen und sortieren. Aber, angefangen mit Stefan, für die Einladung, Claudia und Fiona für den herzlichen Empfang vor Ort und Euch allen danke ich für die unvergesslichen Tage und Momente.“ - Ramazan Çeliköz BESUCH AUS DER SCHWEIZ
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JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 14 | 28 In Uganda gibt es zahlreiche Organisationen, die in ähnlichen Bereichen tätig sind wie wir. Der Austausch mit anderen Projekten ist deshalb wertvoll und bereichernd. Er ermöglicht neue Perspektiven, gegenseitiges Lernen und konkrete Weiterentwicklungen vor Ort. Durch einen solchen Austausch erhielten vier unserer älteren Kinder die Möglichkeit, an einem einwöchigen Workshop zur Agroforstwirtschaft teilzunehmen. Zwei Mädchen und zwei Jungen lernten dort nachhaltige Anbaumethoden kennen und vertieften ihr Wissen im praktischen Arbeiten mit Boden, Pflanzen und Bäumen. Das Gelernte konnten sie nach ihrer Rückkehr in unseren eigenen Gärten umsetzen. Ein weiterer bedeutender Austausch besteht mit dem österreichischen Verein Stream of Life. Durch die Teilnahme an verschiedenen Veranstaltungen hat sich in den vergangenen Jahren eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit entwickelt. Bei der letzten Uganda-Reise besuchten Roger Hegglin und Fiona Bienz die Pro- jekte von Stream of Life auf den Ssesse Islands. Obwohl die Projekte in ihrer Ausrichtung unterschiedlich sind, bestehen ähnliche Herausforderungen im Alltag der Projektarbeit. Der persönliche Austausch vor Ort ermöglichte wertvolle Einblicke und gegenseitige Unterstützung. So konnte Fiona ihre Erfahrungen in der Früherkennung und Behandlung von Malaria weitergeben. Umgekehrt besuchte der ugandische Projektleiter von Stream of Life unser Kinderheim in Chopelwor und arbeitete ein Wochenende lang gemeinsam mit unseren Kindern im Garten. Dabei wurden neue Anbaumethoden vermittelt und praktische Verbesserungen umgesetzt. Diese gegenseitigen Besuche stärken nicht nur die Zusammenarbeit, sondern tragen auch dazu bei, voneinander zu lernen und Projekte nachhaltig weiterzuentwickeln. Wir sind dankbar für diese Partnerschaften und freuen uns auf weitere gemeinsame Schritte. PROJEKTKOOPERATION
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JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 16 | 28 Unsere Secondary School in Chopelwor wächst Schritt für Schritt. Im Jahr 2024 wurde die Schule mit zwei Klassen und rund 50 Schülerinnen und Schülern eröffnet. Im Jahr 2025 wurden bereits drei Klassen mit über 90 Schülerinnen und Schülern geführt. Durch den schrittweisen Ausbau von Klassen und Infrastruktur kann eine stabile und nachhaltige Entwicklung der Schule gewährleistet werden. Im vergangenen Jahr wurde zudem das neue Laborgebäude erfolgreich in Betrieb genommen. Dort werden die naturwissenschaftlichen Fächer Chemie, Biologie und Physik unterrichtet und praktische Inhalte vertieft. Beim letzten Besuch des Stiftungsrats sowie von Freunden der Stiftung konnten wir miterleben, wie Schülerinnen und Schüler der dritten Sekundarstufe im Rahmen des Unterrichts Seife herstellten – ein anschauliches Beispiel für praxisnahes Lernen im naturwissenschaftlichen Bereich. Langfristig ist es unser Ziel, dass sich die Schule selbst trägt und der laufende Betrieb durch die Einnahmen aus den Schulgebühren finanziert werden kann. Obwohl diese im Vergleich zu anderen Sekundarschulen in der Region bewusst tief angesetzt sind, gibt es weiterhin Familien, die das Schulgeld nicht aufbringen können. Es bleibt uns daher ein wichtiges Anliegen, besonders bedürftige Schülerinnen und Schüler gezielt zu unterstützen. Über unseren Stipendientopf ermöglichen wir ihnen den weiteren Schulbesuch und schaffen damit eine Grundlage für ihre berufliche und persönliche Zukunft. Für die Sicherung dieses Stipendientopfs suchen wir Firmensponsoren, die einen jährlichen Beitrag von 3’000 bis 5’000 CHF übernehmen möchten. UNSERE SECONDARY SCHOOL
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 17 | 28 Mit dem Bau der neuen Schlaftrakte wurde Ende 2025 ein bedeutender Meilenstein für unsere Park-View Secondary School in Chopelwor erreicht. Für viele Schülerinnen und Schüler, die aus abgelegenen Regionen stammen, ist eine sichere Unterkunft auf dem Schulareal entscheidend, um regelmässig am Unterricht teilnehmen zu können. Ursprünglich war geplant, zuerst den Schlaftrakt für die Jungen zu realisieren und denjenigen für die Mädchen zu einem späteren Zeitpunkt zu bauen. Dank der grosszügigen Unterstützung der Kolmar Group konnte dieses Vorhaben erweitert werden. Das Unternehmen entschied sich bewusst dafür, den Schulblock für die Mädchen zu finanzieren und damit gezielt ein Projekt zur Förderung junger Frauen zu unterstützen. Diese Entscheidung ermöglicht es uns, beide Schlaftrakte zeitgleich zu errichten und die Infrastruktur der Schule ausgewogen auszubauen. Gerade für Mädchen bedeutet eine sichere Unterkunft nicht nur bessere Lernbedingungen, sondern auch Stabilität, Schutz und neue Zukunftsperspektiven. Die Bauarbeiten schreiten planmässig voran, sodass die neuen Schlaftrakte voraussichtlich zum Beginn des Schuljahres im Februar 2026 bezugsbereit sein werden. Mit diesem Ausbau schaffen wir eine wichtige Grundlage für Chancengleichheit und die weitere nachhaltige Entwicklung unserer Schule. NEUE SCHLAFTRAKTE FÜR DIE SCHULE
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 18 | 28 Die Stiftung Licht für vergessene Kinder sprach 2025 für das Waisenhaus Home of Joy und für die Sekundarschule den Betrag von rund 122’000 Franken. Die wichtigsten Kostenposten im Jahr 2025 setzen sich wie folgt zusammen: Laufende Projektkosten Unterstützung und Investition Waisenhaus Home of Joy 70 000 Unterstützungsbeitrag Secondary School 4 000 Unterstützung Krankenstation 3 000 Investitionen Schlaftrakte Boys & Girls 45 000 Der folgende Film zeigt die Eindrücke vor Ort und gibt einen guten Überblick über unsere Projekte in Uganda. QR-Code mit der Smartphone-Kamera scannen: PROJEKTAUSGABEN UGANDA
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 19 | 28
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 20 | 28 Charity-Night im SHED Am 22. März 2025 fand im SHED in Zug zum ersten Mal die Charity Night der Stiftung Licht für vergessene Kinder statt. Über 150 Gäste folgten der Einladung und erlebten einen stilvollen Abend voller Begegnungen, Musik und gelebter Solidarität. In der besonderen Atmosphäre der Location wurde schnell spürbar, dass dieser Anlass weit mehr ist als nur ein gesellschaftlicher Event – er ist ein gemeinsames Zeichen der Unterstützung für Kinder in Not. Für musikalische Höhepunkte sorgten hochkarätige Künstlerinnen und Künstler: Die Sängerin Isa Wallin begeisterte mit ihrer eindrucksvollen Stimme, während Juan Reyes, international bekannter Gitarrist mit Weltruf, das Publikum mit virtuosen Klängen faszinierte. Später am Abend sorgte DJ Mister Alive für ausgelassene Stimmung und rundete das Programm mit energiegeladenen Beats ab. Auch kulinarisch wurden die Gäste vom Team des SHED verwöhnt. Zwischen den Programmpunkten blieb genügend Zeit für Gespräche, neue Begegnungen und den Austausch über die Projekte der Stiftung in Uganda und Indien. Der wichtigste Erfolg des Abends lag jedoch im gemeinsamen Engagement der Gäste: Dank grosszügiger Spenden und Unterstützung konnte ein Betrag von über 25'000 CHF für die Projekte der Stiftung gesammelt werden. Ein herzlicher Dank gilt allen Gästen, Künstlern, Sponsoren und Helferinnen und Helfern, die diese Charity Night möglich gemacht haben. Ihr Engagement zeigt eindrucksvoll, wie viel bewegt werden kann, wenn Menschen zusammenkommen, um Kindern eine bessere Zukunft zu ermöglichen. MITTELBESCHAFFUNG
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 21 | 28 Ägerimärcht Der Aegerimärcht 2025 zog auch in diesem Jahr viele Besucherinnen und Besucher an. Bei freundlichem Herbstwetter herrschte rund um unser Beizli während des gesamten Wochenendes eine lebendige und gemütliche Stimmung. Besonders am Sonntag war der Andrang gross: Die Plätze waren über längere Zeit vollständig besetzt und unser Helferteam hatte alle Hände voll zu tun. Trotz des regen Betriebs blieb die Atmosphäre herzlich und entspannt. Sehr schön war erneut das generationenübergreifende Engagement im Helferteam. Vom langjährigen Unterstützer Alois Iten, der auch mit über 80 Jahren tatkräftig mithilft, bis zu jungen Helferinnen und Helfern, die erstmals dabei waren – alle trugen gemeinsam zum Gelingen des Anlasses bei. Neben dem kulinarischen Angebot ergaben sich auch viele Gespräche mit interessierten Gästen über unsere Projekte in Uganda und Indien. Dank der grosszügigen Unterstützung der Besucherinnen und Besucher konnten wir auch dieses Jahr wieder 10’000 CHF an die Stiftung Licht für vergessene Kinder überweisen. Ein herzliches Dankeschön an alle Gäste, das Organisationskomitee unter der Leitung von Roger Hegglin sowie an alle unsere engagierten Helferinnen und Helfer. MITTELBESCHAFFUNG
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 22 | 28 Sponsorenlauf Im September fand erneut unser Sponsorenlauf unter dem Motto «Wir laufen für Kinder» statt. Der Anlass hat sich über die Jahre zu einer schönen Tradition entwickelt und verbindet sportlichen Einsatz mit einem wichtigen Zweck: Hilfe für Kinder in schwierigen Lebenssituationen. Bei strahlendem Sonnenschein und angenehmen Temperaturen herrschten ideale Bedingungen. Schon im Vorfeld hatten zahlreiche motivierte Läuferinnen und Läufer – besonders viele Kinder und Jugendliche – Sponsoren gesucht. Unterstützt wurden sie entweder mit Beiträgen pro gelaufene Runde oder mit Fixspenden. Während zwölf Minuten gaben die Teilnehmenden ihr Bestes und sammelten Runde um Runde. Entlang der Strecke sorgten viele Zuschauerinnen und Zuschauer mit Applaus und Zurufen für eine tolle Atmosphäre und zusätzliche Motivation. Für eine besondere Unterhaltung sorgten erneut die Tanzgruppen «body and dance art» aus Rothenthurm und „Dance-Center Ägeri“. Mit ihren energiegeladenen Auftritten begeisterten die Tänzerinnen das Publikum. Dank der engagierten Organisation des OK-Teams um Präsidentin Juliana Gasser verlief der Anlass reibungslos. Besonders erfreulich: Beim Sponsorenlauf 2025 kam ein grossartiger Betrag von über 41'000 CHF für unsere Stiftungsprojekte zusammen. Ein herzliches Dankeschön an alle Läuferinnen und Läufer, HelferInnen sowie allen Gönnern und Sponsoren. MITTELBESCHAFFUNG
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 23 | 28 Erfolgsrechnung in CHF 01.01.2025 bis 31.12.2025 2025 Vorjahr ERTRAG Ertrag Spenden Ertrag Spenden juristische Personen 24 400.00 16 582.30 Ertrag Spenden natürliche Personen 34 297.10 40 287.27 Legate / Kollekten / Trauerspenden 4 911.41 6 282.44 Gönnerbeiträge für spezielle Projekte 27 000.00 0 Total Ertrag Spenden 90 608.51 63 152.01 Ertrag Veranstaltungen Beizli Ägerimärcht 10 000.00 10 000.00 Sponsorenlauf „Wir laufen für Kinder“ 41 060.80 32 106.65 Benefiz Veranstaltung „Charity Night“ 25 758.54 0 Total Ertrag Veranstaltungen 76 819.34 42 106.65 Ertrag Finanzertrag Total Finanzertrag 3.25 3.25 Total Ertrag Finanzen 3.25 3.25 TOTAL ERTRAG 167 431.10 105 261.91 AUFWAND Indien Projekt „Mothers Nest“ 26 519.60 21 000.00 Uganda Projekte 122 284.10 72 966.65 Finanzaufwand 272.00 355.15 TOTAL AUFWAND 149 075.70 94 321.80 GEWINN 18 355.40 10 940.11 STIFTUNG IN ZAHLEN 2025
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 24 | 28 Bilanz in CHF 31.12.2025 2025 Vorjahr AKTIVEN Umlaufvermögen Flüssige Mittel Kasse 2 827.55 2 199.55 Bank 171 627.98 158 572.23 Mitgliedschaft RaiBa Zug 200.00 200.00 Total Flüssige Mittel 174 655.53 160 971.78 Aktive Rechnungsabgrenzung Bezahlter Aufwand des Folgejahres 0.00 9 978.35 Noch nicht erhaltener Ertrag 1 250.00 600.00 Total aktive Rechnungsabgrenzung 1 250.00 10 578.35 Total Umlaufvermögen 175 905.53 171 550.13 TOTAL AKTIVEN 175 905.53 171 550.13 PASSIVEN Kurzfristiges Fremdkapital Noch nicht bezahlter Aufwand 0.00 14 000.00 Total Passive Rechnungsabgrenzung und kurzf. Fremdkapital 0.00 14 000.00 TOTAL KURZF. FREMDKAPITAL 0.00 14 000.00 Eigenkapital Stiftungskapital 175 905.53 157 550.13 TOTAL EIGENKAPITAL 175 905.53 157 550.13 Gewinn -15 687.45 -11 045.88 TOTAL PASSIVEN 141 513.37 113 359.57
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 25 | 28 Anhang zur Erfolgsrecnung und Bilanz 2025 1. Allgemeines Die Stiftung bezweckt die Unterstützung von Waisenkindern und von verlassenen oder in Not geratenen Kindern im In- und Ausland. Die Stiftung wird vom Stiftungsrat geführt. Die Projekte, die wir unterstützen, werden von uns eng begleitet und kontrolliert. Die Projektverantwortlichen erstatten dem Stiftungsrat regelmässig Bericht. 2. Grundsätze des Rechnungswesens und der Rechnungslegung Umlaufvermögen Nominalwert Passiven Nominalwert Eventualverbindlichkeiten keine Beträge alle in CHF 3. Erläuterungen zur Bilanz Keine weiteren Angaben. 4. Ereignisse nach Bilanzstichtag Es sind keine Ereignisse nach Bilanzstichtag bekannt, welche die aufgeführten Werte beeinflussen. 5. Entschädigungen Die Mitglieder des Stiftungsrates sowie alle Helferinnen und Helfer an den Anlässen arbeiten ehrenamtlich. Sie erhalten keine Entschädigung. In den Institutionen helfen einzelne Personen unentgeltlich bei der Betreuung. 6. Verpflichtungen Es bestehen keine Leasingverbindlichkeiten und keine Bürgschafts- und Garantieverpflichtungen. Darüber hinaus bestehen gegenüber den unterstützten Projekten keine Verpflichtungen, die jeweils über das laufende Kalenderjahr hinausgehen. 7. Kontrollsysteme/ Risikobeurteilung Der Stiftungsrat beschäftigt sich an seinen Sitzungen mit den aktuellen Vorkommnissen in den unterstützten Projekten. Es wird eine fortlaufende Beurteilung der Risiken vorgenommen.
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 26 | 28 Revisionsbericht 2025
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 27 | 28 Gedruckt und unterstützt durch Reprotec AG
JAHRES- UND LEISTUNGSBERICHT 2025 28 | 28 Stiftung Licht für vergessene Kinder Kontaktadresse Stiftung Licht für vergessene Kinder Herr Stefan Born Grabenstrasse 28 6304 Zug E-Mail info@lfvK.ch Website www.lfvK.ch Bankverbindungen Raiffeisenbank Zug IBAN CH67 8145 4000 0061 8429 8 Clearing 81454; PC Bank: 60-8774-0 SWIFT Code Bank: RAIFCH22 Zuger Kantonalbank, Zug IBAN CH19 0078 7007 7184 8201 0 Clearing 00787; PC Bank: 80-192-9 SWIFT Code Bank: KBZGCH22 Einfach und schnell spenden mit diesem QR-Code: Rechnungswesen FINEAC Treuhand Zug AG, Zug www.fineac.ch Revisionsstelle RETREAG Revisions AG, Zug www.retreag.ch Diese beiden Firmen stellen unserer Stiftung ihre Dienstleistungen kostenlos zur Verfügung. Herzlichen Dank. KONTAKT
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