COPYPRINTSUISSE News Ausgabe 4/2016

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fusionner certains métiers actuels,
développer de nouveaux métiers, sup-
pression pure et simple de formations
devenues obsolètes ou leur intégra-
tion au sein de nouveaux modèles –
toutes les idées et intérêts au sein de
la branche seront examinés. En fin de
compte, la branche poursuit un seul et
unique objectif: envisager l’avenir avec
conviction et optimisme grâce au per-
sonnel formé de manière optimale!
«Créateur de médias 2020» –
les démarches
Une vingtaine de représentants des par-
tenaires concernés étaient réunis début
septembre 2015 dans le cadre d’une
analyse du champ professionnel pour un
échange d’idées autour de l’impression
(numérique). Dans le cadre d’un atelier
de travail en janvier 2016 réunissant 60
responsables de formation, les idées
et changements envisageables dans la
formation professionnelle étaient dis-
cutés. Malgré certaines interprétations
divergentes au sein de la branche, il est
admis à l’unanimité que des change-
ments sont indispensables. Ce premier
inventaire a donné le coup d’envoi d’un
profond processus d’envergure au sein
des organisations du monde du travail
(Orfo). Ensuite, des scénarios possibles
étaient esquissés et développés. Afin
de garantir un déroulement efficace et
professionnel de la révision profession-
nelle, dans le respect des directives
du SEFRI, viscom a mandaté le bureau
pour les questions de formation (Büro
für Bildungsfragen AG – bfb) pour la
conduite du projet. Grâce à sa grande
expérience dans les projets dans la for-
mation initiale et supérieure, le bfb peut
donner des conseils quant à la métho-
dologie et proposer des idées. D’autre
part, la direction externe d’un projet
doit jouer le rôle de modérateur se po-
sitionnant à l’interface des partenaires,
afin de concilier certaines visions di-
vergentes au sein de la branche et de
favoriser des solutions satisfaisant l’en-
semble des acteurs impliqués.
Après une analyse approfondie des
documents existants concernant les
métiers actuels de technologue en im-
pression CFC et d’opérateur de médias
imprimés CFC ainsi que des profes-
sions avoisinantes, une première ana-
lyse de la situation était faite.
Afin de mener vers des changements
profitant du soutien de la branche, les
différents scénarios ont été présentés
à plusieurs étapes du projet aux mi-
lieux concernés pour garantir la trans-
parence. Les résultats obtenus par la
direction du projet externe étaient pré-
sentés lors de l’atelier de travail à Zurich
en janvier 2017. Des discussions ani-
mées ont prouvé que l’échange est
primordial et souhaité, que la branche
reste dynamique et que des idées de
développement existent dans plusieurs
directions. Les diverses visions ont pu
être identifiées et intégrées dans la
suite des travaux de révision.
Grâce aux échanges constructifs entre
les associations viscom, COPYPRINT-
SUISSE VWP, ainsi que des syndicats
Syndicom et syna, une variante de
projet s’est démarquée. Les parties
impliquées ont trouvé un consensus
sur les contours de la formation profes-
sionnelle de l’avenir. Les résultats ainsi
obtenus seront maintenant transmis
aux commissions suisse pour le déve-
loppement professionnel et la qualité
B&Q concernées. Ensuite, un ticket
de subventionnement du projet sera
demandé à la Confédération et la mise
en application concrète, soit la révision
des ordonnances et plans de formation
pourront débuter. Pour revenir au dicton
chinois utilisé au début de cet article:
les contours des moulins à vent sont
dessinés!
Weiterbildung 9
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